- Les fondamentaux de la communication interpersonnelle
- Animer un groupe de travail : conduite de réunions
- Parler en public
- La pratique du management adapté
- Développer son leadership
- Conduire le changement
- L’entretien d’évaluation périodique : valorisation des compétences & des talents
- Manager un projet
- Communiquer sur la qualité : convaincre et impliquer
- Organisation du travail : gestion du temps & des priorités
- Transformer son stress en énergie positive
- La violence dans la pratique professionnelle : Gestion des conflits et de l’agressivité
- Manager efficacement ses équipes : par la pratique du coaching
- Devenir un « manager durable »
- Manager des « personnalités difficiles »
